Henrique Sim-Sim, Centro de Inovação Social da Fundação Eugénio de Almeida
Vogais:
João Ramos, Startup Leiria
Elizabete Eufémia, HiveWork Social, da Associação Tempos Brilhantes
Ana Monteiro, Shift, Associação Rede do Progresso
Frederico Cruzeiro Costa, StartLAb, Social Entrepreneurs Agency
João Ramos | Henrique Sim-Sim | Elizabete Eufémia | Ana Monteiro | Frederico Cruzeiro Costa
As Incubadoras
ENTIDADE
INCUBADORA
LOCALIZAÇÃO
ADRITEM
START IN
Oliveira de Azeméns
Agência para Promoção da Baixa de Coimbra
COL ECO
Coimbra
AMATO LUSTIANO
SOCIAL IN
Castelo Branco
Assoc. Mutualista de Gondomar
AMUT- IES IM
Gondomar
Assoc. Acredita Portugal
Unlimited Ventures
Vila Nova de Gaia
Assoc. Aldeia dos Girassóis
I3SOCIAL BSE
Fundão
Assoc. IRIS SOCIAL
IRIS
Porto/Amarante
Assoc. Desenv. Social e Cultural dos Cinco Lugares
Microninho + IN / ISI
Lousã
Assoc Rede do Progresso
Shift
Loures
Assoc Tempos Brilhantes
HiveWork Social
Penela
BragaHabit
Human Power Hub
Braga
Centro Social N.ª Srª da Graça
Incub. Social do Baixo Alentejo
Baleizão/Beja
Câmara Municipal do Porto
Centro de Inovação Social do Porto
Porto
Fundação António Aleixo
Casulo
Loulé
Fundação Eugénio de Almeida
Centro de Inovação Social
Évora
Impact Hub Lisbon
Impact Hub
Lisboa
Life Shaker Associação
Jobs Airport
Lisboa
Psientifica
Incuba Já
Águeda
SeaCoop Agency
StartLab
Alcabideche
SkillTalent
i9Social -CIS
Coimbra
Startup Leiria
Startup Leiria
Leiria
Valor Partilhado
Oeste Respira – Incubadora de Impacto
Lisboa
Desafios às Incubadoras
Desafios considerados críticos e transversais para o desenvolvimento e sustentabilidade destas estruturas de apoio ao empreendedorismo social:
A importância da promoção da cooperação entre os vários stakeholders ligados ao empreendedorismo e inovação social.
A autonomia, por parte das IS, ao nivel do desenho e implementação de respostas para as comunidades onde se inserem, como forma de responderem as especificidades locais
A necessidade de captação de financiamento e investimento no sentido de assegurar a sustentabilidade futura destas estruturas.
A partilha de boas práticas entre as IIS.
A Aposta na formação especializada das rquipas
O desenvolvimentos de um plano e estratégia de comunicação que potencie a visibilidade das ações e dos resultados alcançados pelas HS, promovendo a valorização e reconhecimentos público do trabalho realizado.
A necessidade de desenvolvimento de projetos em parceria, potenciadores da partilha de recursos e trabalho em rede.
